Jure Vižintin

61. Žal je del podjetja, s katerim želijo govoriti omreženi trgi, navadno skrit za dimno zaveso propagandnega govora, ki zveni umetno – kar navadno tudi je.
62. Trgi ne želijo govoriti s propagandisti in predstavniki za stike z javnostmi. Sodelovati želijo v pogovorih, ki se dogajajo za požarnimi zidovi.
63. Razkrinkati, poosebiti: Mi smo ti trgi. Želimo […]

[Read more →]

51. Vojaški stil vodenja podjetij izhaja iz in uveljavlja birokracijo, izkazovanje moči in splošno kulturo paranoje.
52. Paranoja ubija pogovor. To je njen namen. Vendar pomanjkanje odkritih pogovorov ubija podjetja.
53. Obstajata dva tipa pogovorov. Eden v podjetju, drugi s trgom.
54. V večini primerov ne eden ne drug pogovor ne potekata preveč dobro. Skoraj brez izjem lahko […]

[Read more →]

36. Podjetja se morajo vprašati, kje se konča kultura njihove organizacije.
37. Če se njihova kultura konča preden se začne skupnost, potem nimajo trga.
38. Človeške skupnosti so osnovane na razpravi – na pogovoru o človeških zadevah.
39. Trg je razpravljajoča skupnost.
40. Podjetja, ki ne pripadajo razpravljajoči skupnosti bodo propadla.
41. Podjetja delajo iz varnosti religijo, vendar gre v […]

[Read more →]

31. Omreženi trgi lahko čez noč zamenjajo dobavitelje. Omreženi intelektualni delavci lahko med kosilom zamenjajo delodajalce. Vaše “iniciative za optimizacijo stroškov” z odpuščanjem so nas pripeljale do vprašanja: »Lojalnost? Za kaj že?«
32. Pametni trgi bodo našli dobavitelje, ki govorijo njihov jezik.
33. Naučiti se govoriti s človeškim glasom ni nek salonski trik. Ne da se ga […]

[Read more →]